朱仕祥到热力公司、承德公司调研指导工作
来源:人资部、热力公司、承德公司 作者:王琳、周河、张蕾、于洪喜
时间:2018-10-15 17:49:44

近日,公司总经济师朱仕祥分别到热力公司、承德公司调研指导工作。

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在调研热力公司期间,朱仕祥对该公司的企业管理、主业发展、班子建设所取得的成绩给予充分肯定,他强调,热力公司要将智慧热网平台建设和供热培训体系建设打造成为工作中的“两个亮点”,使之成为提高供热工作水平的技术和人才保障平台,并提出以下六点要求。一是要积极培育塑造东方能源优质供热品牌,树立国家电投良好的企业形象。二是要加快推进科技信息项目建设,提早谋划ERP系统及自主化项目实施,争创集团公司信息化建设标杆。三是要高度重视“三重一大”决策管理,深化合规体系建设,规范企业决策程序。四是要加强非采暖期员工考核管理,运用督办考核杠杆有效监督规范企业管理。五是要优化薪酬绩效管理,完善供热开发、用热稽查等专项奖励政策,充分调动员工积极性。六是要深化员工队伍培训管理,编制培训教材,筹建培训基地,造就专业内训师团队,推动员工业务素质全面提升。

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在承德公司调研期间,朱仕祥对开展精准扶贫工作以来取得的成效给予了高度的评价。

针对承德公司下一步工作,朱仕祥要求:一是要重视人才队伍建设。拓宽思路,加强优秀青年干部的选拔和任用,储备优秀人才,确保干部梯队建设。二是要落实绩效考核工作,做好人工成本测算及薪酬分配,促进员工工作主动性和积极性,激发员工工作热情。三是注重技能培训,以“岗位练兵、技师比武”为抓手,借助网络学习平台,不断提升员工职业技能和业务能力。四是持续加强员工关爱,关注职工特别是生产一线职工生活,了解职工思想动态,做好思想引领和价值导向。

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在走访慰问贫困户时,他详细询问了帮扶家庭的生活情况、经济来源等问题,鼓励他们要有脱贫的信心和决心,积极响应党的号召,充分运用扶贫政策,早日脱贫。

公司科信部负责人,办公室、人资部相关人员陪同调研。